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为奋力冲刺2021预定目标，谋定2022增长大计，10月25日，上药控股召开2021年三季度工作会议，全面总结前三季度业绩及重点工作完成情况，部署下一阶段重点工作。上药控股五部五中心、专业公司、在沪企业参加会议，市外控股企业视频与会，会议由上药控股副总经理艾力主持。
上海医药执行董事、副总裁，上药控股总经理李永忠肯定了上药控股第三季度的经营业绩以及在重点工作中取得的成绩，并作四季度工作部署：
全力冲刺第四季度。要以“时不我待，只争朝夕”的精气神，以“三个高于”的要求全面完成业绩目标，对运营质量要长抓不懈，确保十四五高起点高质量开局。
积极有为编制预算。在预算编制工作中寻找差距、对标先进、巩固优势，总结和展望新的业务增长点、市场需求和转型发展的落脚点。严格考核要求，加强抗风险体系建设，确保预算工作有效落地。
在潜力市场加大资源投入。总结发展经验，加大资源投入力度，建立行之有效的投入机制，同时优化业务布局，寻找有增长潜力的市场，为十四五发展打好基础。
让员工共享企业发展成果。优化人力成本，提高工作效率，保障员工权益，齐心协力将上药控股打造成持续为股东创造价值，具有社会美誉的领先企业。
加强文化协同。各控股企业要积极学习“服务为荣”的文化，把文化优势转化为增长动力。持续深化巩固文化价值，既要服务客户，还要服务团队，将协同体现在pg电子试玩的文化建设中。
上药控股副总经理、财务总监董麟琼作《三季度业绩点评及2022年预算动员》
上药控股副总经理艾力作《国际大健康板块十四五规划宣讲》
战略创新部总经理黄文争作《2021年三季度重点工作推进情况》
打赢开局年，实现“十四五”首年胜利，对公司发展具有十分重要的意义，上药控股将进一步提振精神、鼓足干劲，拼搏争先、奋发作为，全力冲刺四季度各项目标任务，为业绩倍增和转型发展打下坚实基础。
