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医药电商新战场 唯品会、屈臣氏来了!

早在今年年初,唯品会、屈臣氏在医药电商领域的布局就展开了。

据工商注册信息显示,今年1月22日,唯品会认缴228万元获得了广州好信医药连锁100%股份,在2014年,好信医药就获得了互联网药品交易c证。与之类似,拥有线下3000多家门店的屈臣氏,在今年1月10日,通过武汉屈臣氏个人用品商店有限公司获得湖北省食药监局颁发的c证。

分析认为,两者在医药电商领域的布局,更多的是为了增加品类数量。不过,医药电商并不是有了互联网思维就能在风口起飞的,行业外的新军进入医药电商,能否扮演着搅局的角色从中分到一杯羹,开辟另一个战场?抑或继续湮灭在探索的道路上?

业绩压力 寄望医药电商

在正式进入医药电商领域之前,唯品会和屈臣氏也在不断尝试向医药行业延伸。

目前唯品会在售商品已有部分知名医药品牌,如修正、康恩贝、swisse等,不过都是以保健品为主。屈臣氏线下门店一直有销售药品,常见的有驱蚊水、鼻炎喷雾、薄荷膏、晕车药等。有数据显示,2007年屈臣氏药品所占结构份额只有10%;到了2013年,该比例已经上升到20%~25%。

随着移动互联时代的到来,零售行业面临着新的机遇和挑战,特别是新零售的概念提出,零售行业的变革也随之加快。虽然唯品会和屈臣氏在各自的领域依然有竞争优势,不过它们也正经受着业绩增长放缓甚至下滑阵痛。

唯品会2017年第一季度财报显示,其实现了连续18个季度的盈利增长,净营收和净利润同比增长了31%,但环比却有所下降,也就是说唯品会近两年的盈利增速正在放缓。

而屈臣氏的境况则显得更加严峻。据其2016年财报显示,尽管屈臣氏2016年在内地共开了446家新店,较上一年增长了18%,但平均单店产出约729万元,较2015年下滑约10.1%。

两者双双进军医药电商领域,其目的显而易见——丰富品类,借力长尾效应。对于它们而言,各自领域的优势也是其进军医药电商的底气。

目前,唯品会的标品范围还在不断地扩大,从最开始以品牌服装为主,到现在已有it、家居、母婴、食以及海外进口商品等多个品类,它巨大的流量以及丰富的运营经验对其进军医药电商来说,或许是最大的优势。屈臣氏线下共有超过6000万会员,3000多家门店,如果可以完成线下向线上倒流,医药电商b2c所担心的流量问题对于屈臣氏来说似乎构不成威胁。同时,经营多年的屈臣氏对品牌、渠道的管理能力也是其做医药电商优势之一。

来源:米内网



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